West Beach Dynamics hat für Business-Central-Projekte im Jahr 2026 noch Kapazitäten frei.
Planen Sie eine neue Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central? Möchten Sie von Dynamics NAV auf Business Central migrieren? Oder benötigen Sie Unterstützung bei einem bestehenden Business-Central-Projekt?
West Beach Dynamics unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Business-Central-Lebenszyklus – von Implementierung und Migration über Produktionsprozesse und die Rettung festgefahrener Projekte bis hin zur Betreuung und Weiterentwicklung bestehender NAV-Systeme.
Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine ERP-Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie unterstützt unter anderem Finanzwesen, Vertrieb, Einkauf, Lager, die komplette Lieferkette, Produktion und Service.
Wenn Sie bereits Business Central Projekt laufen haben oder für 2026 ein ERP-Projekt planen, sind hier 5 Möglichkeiten, wie West Beach Dynamics Ihr Unternehmen unterstützen kann.
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Standardnahe Business-Central-Implementierungen
Eine neue ERP-Einführung muss nicht unnötig kompliziert werden.
Eine der wichtigsten Fragen bei einer Business-Central-Implementierung ist, welche Anforderungen bereits mit den Microsoft-Standardfunktionen abgedeckt werden können und an welchen Stellen tatsächlich individuelle Anpassungen oder Zusatzmmodule erforderlich sind.
Ein standardnaher Ansatz kann hilft, unnötige Komplexität zu vermeiden. Gleichzeitig ist Ihre ERP-Umgebung langfristig einfacher zu warten und weiterzuentwickeln.
West Beach Dynamics konzentriert sich auf standardnahe Business-Central-Implementierungen. Unpassende oder unnötige Branchenlösungen werden vermieden.
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Business Central für Produktions- und Fertigungsunternehmen
Produktionsunternehmen haben dieverse besondere Anforderungen an ein ERP-System: Produktionsplanung, Lagerintegration, Serien- und Chargennummerhandling, Dokumentationen, konstruktionsbegleitende Fertigungen, MES und CAD-Anbindungen.
Business Central bietet bereits viele Funktionen für die Fertigung und ermöglicht es Unternehmen, operative Prozesse integriert mit anderen Bereichen ihrer ERP-Umgebung zu verbinden.
West Beach Dynamics konzentriert sich im Schwerpunkt auf Produktionsunternehmen und Fertigungsprozesse mit einem besonderen Fokus auf die Anforderungen mittelständischer Produktionsunternehmen. Business-Central-Services für Produktion und Geschäftsprozesse
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Erfolgreiche Migrationen von Dynamics NAV zu Business Central
Viele Unternehmen arbeiten weiterhin mit Microsoft Dynamics NAV und stehen vor der Frage, wie es mit ihrem ERP-System weitergehen soll.
Eine Migration von Dynamics NAV zu Business Central ist eine gute Möglichkeit, die ERP-Umgebung zu modernisieren und gleichzeitig bestehende Prozesse, Daten, Individualentwicklungen und Schnittstellen zu überprüfen.
Eine erfolgreiche Migration erfordert eine sorgfältige Planung. Unternehmen sollten unter anderem folgende Punkte berücksichtigen:
- Bestehende NAV-Versionen und Individualentwicklungen
- Stamm- und historische Daten
- Drittanbieter-Anwendungen
- Bestehende Schnittstellen
- Geschäftsprozesse
- Branchenspezifische Anforderungen
- Welche Anpassungen übernommen werden sollten
- Welche Prozesse inzwischen mit Standardfunktionen von Business Central gelöst werden können
Eine Migration sollte nicht lediglich bedeuten, das alte System auf eine neue Plattform zu übertragen. Sie bietet auch die Möglichkeit, Prozesse zu vereinfachen und die ERP-Umgebung auf zukünftiges Wachstum vorzubereiten.
West Beach Dynamics verfügt über Erfahrung mit NAV-Umgebungen bis zurück zu Navision 2.1 und unterstützt Unternehmen bei der Modernisierung älterer NAV-Systeme und beim Wechsel zu Business Central. Business-Central-Implementierung und NAV-Modernisierung
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Unterstützung und Rettung festgefahrener Business-Central-Projekte
Nicht jede Business-Central-Einführung verläuft wie geplant.
Ein Projekt kann aufgrund vieler Faktoren, wie unklare Anforderungen, technische Probleme, Schnittstellenproblemen, Datenproblemen, veränderter Geschäftsanforderungen oder Schwierigkeiten im Implementierungsprozess ins Stocken geraten.
Wenn Ihnen dies passiert ist, geben Sie die bereits getätigten Investitionen nicht einfach auf.
West Beach Dynamics bietet Unterstützung bei der Rettung festgefahrener Business-Central-Projekte – auch bei Projekten, die ursprünglich mit einem anderen Implementierungspartner gestartet wurden.
Der erste Schritt besteht darin, zu verstehen, an welcher Stelle das Projekt aktuell steht und wie ein pragmatischer, bei Bedarf auch unkonventioneller Schritt ist, um das Projekt wieder auf die Spur zu bringen:
- Was wurde bereits umgesetzt?
- Wurden die Geschäftsprozesse passend umgesetzt?
- Wie ist das System aktuell konfiguriert?
- Welche Individualentwicklungen bestehen?
- Welche Schnittstellen sind vorhanden?
- Wie weit ist die Datenmigration?
- Welche Prioritäten müssen gesetzt werden?
West Beach Dynamics positioniert sich dabei als „Lifeguard“ für Business-Central-Projekte, die in Schwierigkeiten geraten sind und unterstützt Unternehmen dabei, festgefahrene Projekte wieder auf einen klaren Weg zu bringen. Business-Central-Support und Projekt-Rettung
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Betreuung und Weiterentwicklung älterer NAV-Systeme
Nicht jedes Unternehmen ist sofort bereit, von NAV auf Business Central zu migrieren. Einige Unternehmen sind weiterhin auf ältere NAV-Systeme angewiesen, haben jedoch in Ihrer Partnerlandschaft keine passende Unterstützung mehr.
In diesen Fällen kann eine kontinuierliche Betreuung und Weiterentwicklung von NAV-Systemen dazu beitragen, den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die langfristige ERP-Strategie zu planen.
West Beach Dynamics unterstützt sowohl Business Central als auch Dynamics NAV und verfügt über Erfahrung mit älteren Systemen ebenso wie mit modernen ERP-Umgebungen.
Warum West Beach Dynamics für Ihr Projekt 2026?
Die Auswahl der ERP-Plattform ist nur ein Teil eines ERP-Projekts.
Der Implementierungspartner kann einen wichtigen Einfluss darauf haben, wie das System konfiguriert wird, wie Geschäftsprozesse umgesetzt werden und wie mit Problemen während des Projekts umgegangen wird.
West Beach Dynamics verbindet Business-Central- und NAV-Erfahrung mit Projektmanagement, Beratung, Entwicklung, Support und Training. Das Unternehmen hat zahlreiche Implementierungen durchgeführt und konzentriert sich insbesondere auf mittelständische Produktionsunternehmen. West Beach Dynamics und die Erfahrung des Teams.
Planen Sie ein Business-Central-Projekt für 2026?
West Beach Dynamics hat für Business-Central-Projekte im Jahr 2026 noch Kapazitäten.
Ob Sie eine neue ERP-Einführung planen, von Dynamics NAV migrieren, Produktionsprozesse verbessern, ein festgefahrenes Business-Central-Projekt retten oder Unterstützung für ein älteres NAV-System benötigen – es ist sinnvoll, Ihre Anforderungen frühzeitig zu besprechen.
Wenn Sie aktuell über ein ERP-Projekt nachdenken oder Unterstützung für eine bestehende Business-Central-Initiative suchen, sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt.
Häufig gestellte Fragen
Hat West Beach Dynamics 2026 noch Kapazitäten für Business-Central-Projekte?
Ja. West Beach Dynamics hat für 2026 noch Kapazitäten für Business-Central-Projekte, darunter neue Implementierungen, Migrationen, Projekte im Produktionsumfeld, Projekt-Rettung und NAV-Support.
Kann West Beach Dynamics bei einer Migration von NAV zu Business Central helfen?
Ja. West Beach Dynamics unterstützt Unternehmen bei der Modernisierung älterer NAV-Umgebungen und beim Wechsel zu Business Central.
Arbeitet West Beach Dynamics mit Produktionsunternehmen?
Ja. Produktions- und Fertigungsprozesse gehören zu den Schwerpunkten des Unternehmens, insbesondere bei mittelständischen Produktionsunternehmen.
Kann West Beach Dynamics ein festgefahrenes Business-Central-Projekt übernehmen?
Ja. West Beach Dynamics unterstützt schwierige und festgefahrene Business-Central-Projekte, einschließlich Projekten, die ursprünglich mit einem anderen Implementierungspartner begonnen wurden.
Unterstützt West Beach Dynamics ältere NAV-Systeme?
Ja. West Beach Dynamics bietet Unterstützung und Weiterentwicklung für ältere Navision und NAV-Systeme und hilft Unternehmen gleichzeitig dabei, zukünftige Modernisierungs- und Migrationsmöglichkeiten zu bewerten.


